Ekonompodden

122. Toppkarriär, fyra barn och framtidssäkrat ledarskap - hur går det ihop?

I veckans avsnitt möter vi Ida Fransson, Head of Finance på NCC Building Sverige. Ett samtal om vad som egentligen krävs för att leda både sig själv och andra i en tid där kraven på finance förändras snabbare än någonsin och där förmågan att skapa värde sträcker sig långt bortom siffrorna. Vi pratar bland annat om:

• Skiftet från kontroll till verkligt affärsvärde och varför den gamla controllerrollen håller på att försvinna.
• Hur data, struktur och AI gör att beslut kan tas snabbare, bättre och mer proaktivt.
• Varför framtidens ekonom behöver vara lika mycket kommunikatör som analytiker.
• Storytelling som en avgörande superkraft i en värld där uppmärksamheten är knapp.
• Ledarskap i praktiken: att prioritera hårt, välja bort och skapa tydliga ramar för utveckling.
• Hur man bygger en organisation där utveckling inte är valbart utan en förutsättning.

Vi djupdyker också i vad som faktiskt krävs för att få med sig en hel organisation i förändring, varför finance aldrig kan driva transformation i en silo och hur man bygger strukturer som håller över tid.

Och kanske mest intressant, hur man bygger sitt eget “Familjen AB” med samma disciplin som ett börsbolag där planering, prioritering och tydliga val är avgörande för att få helheten att fungera.

Ida delar konkreta erfarenheter från en av Sveriges största verksamheter men också personliga insikter om balans, drivkraft och varför kontroll i livet ofta börjar med att våga välja bort.

Ett avsnitt för dig som vill ligga i framkant inte bara i din roll, utan i hur du leder, kommunicerar och bygger ett hållbart liv runt den.

121. Från 3 500 medarbetare till 15 - bakom kulisserna på en av Sveriges mest remarkabla verksamhetsavvecklingar

Vad gör du som CFO när du mitt under en skidvecka i Sälen får ett telefonsamtal med beskedet att ni förlorat bolagets viktigaste affär? När slutdatumet är satt, organisationen skakar och varje beslut riskerar att urholka både kultur och resultat?

I det här avsnittet möter vi Jesper Nyås, CFO på MTR Nordic, som ledde sin organisation genom en av de mest omfattande verksamhetsavvecklingarna i modernt svenskt näringsliv.

Efter 16 år och 50 miljarder kronors kontraktsvärde förlorade MTR uppdraget att driva Stockholms tunnelbana. Hur motiverar du ett team som vet att jobbet har ett slutdatum? Hur försvarar du långsiktiga investeringar i personal när hela verksamheten ska fasas ut? Och hur ser CFO:ns playbook ut när uppdraget inte längre är tillväxt utan att avsluta med precision?

Jesper delar det som sällan sägs högt, bland annat hur det kändes i stunden beskedet kom, varför han valde sårbarhet framför fasad och vad som hände när en av organisationens viktigaste kulturbärare kastade in handduken mitt i processen. Han berättar också öppet om den period då han pressades hårt mot kortsiktiga mål och tvivlade på sin egen linje samt hur den erfarenheten blev avgörande för hur han styrde genom avvecklingen.

Relevant för dig som är CFO, finanschef eller ledare som står inför, eller mitt i, en omstrukturering eller verksamhetsavveckling.

Lärdomar från ett av de mest krävande CFO-uppdragen i Sverige på senare år. 

120. Fem år, ett tack och en ny riktning

Ett stort kapitel avslutas och ett nytt tar sin början när Ekonompodden, efter fem år och 120 släppta avsnitt, går in i en ny era.

Sedan 2021 har Ekonompodden etablerat sig som en tydlig röst för Sveriges ekonomer. Under åren har podden fyllts av samtal om finance, transformation, ledarskap och personlig utveckling. Vi har rört oss brett och nyfiket mellan ämnen, perspektiv och människor. Tillsammans har vi byggt relationer, utmanat invanda tankesätt och engagerat ekonomer som bryr sig om mer än bara siffror.

Det här avsnittet sätter punkt för Martin och Christoffers gemensamma tid bakom mikrofonerna. Vi gör det med stolthet och tacksamhet över det som skapats. Fem år av samtal, lärande och utveckling har format podden till det den är i dag.

Att sätta punkt för något innebär att något nytt blir möjligt. Samtidigt som Christoffer inom kort lanserar en ny podcast, Makoto, med fokus på ledarskap och självledarskap i komplexa miljöer, går Ekonompodden med Martin vid rodret in i en ny era.

Ekonompodden får nu ett renodlat fokus på samtal med ledare, specialister och ekonomer inom finance som har varit där besluten fattas och konsekvenserna märks. Tillsammans med våra gäster går vi på djupet i frågor om strategi, styrning, teknik och ledarskap, med ambitionen att stärka din skärpa, din riktning och din roll i en tid när besluten blir mer komplexa och möjligheterna samtidigt aldrig varit större.

Vi är stolta över det som skapats och ser med både ödmjukhet och energi fram emot nästa kapitel. Samtidigt som detta 120:e avsnitt markerar slutet på en poddera och början på en ny, var det också ett vemodigt avsnitt att spela in.

Tack till dig som har lyssnat, ställt frågor, skickat in önskemål och på olika sätt engagerat dig. Tack till alla i produktionen. Tack till alla våra gäster. Tack till er som har varit med oss på resan hit.

Det är både naturligt och symboliskt att stanna upp, reflektera och samtidigt rikta blicken framåt. Nu fortsätter resan i nästa kapitel.

Vi ses och hörs, i Ekonompodden fortsatt varannan tisdag. För det blir åter igen som vanligt.

119. När finance möter fitness - Björn Borgs CFO om träningskultur som strategi

Vad händer när ett börsbolag gör träning till en del av affärsmodellen?
Björn Borgs CFO Jens Nyström visar hur fysisk rörelse, tydliga principer och stark kultur kan skapa både lönsamhet och välmående.

Hos Björn Borg är fredagar heliga, då stänger kontoret och hela företaget tränar tillsammans. Men bakom den symboliska timmen finns en större idé: att hälsa, tydlighet och struktur kan driva affärsresultat.

I det här avsnittet möter vi Jens Nyström, CFO på Björn Borg, som berättar hur man bygger en organisation där människor vill, vågar och orkar prestera över tid.

Vi pratar om:

- Hur träningskultur kan öka både fokus och prestation

- CFO:ns roll i att bygga en hållbar vinnarkultur

- Symbolhandlingar som skapar riktning och engagemang

- Och varför Björn Borg låter välmående bli en del av resultaträkningen

Ett samtal om ledarskap, kultur och framtidens syn på prestation. 

Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

118. Ekonompodden möter Stefan Ingves – om makt, pengar och människan bakom penningpolitiken

Efter en tids uppehåll tar Ekonompodden nu ett fortsatt steg på resan mot Future Finance. Framöver möter vi här ledare, specialister, CFO:er och andra personer som har format, utmanat och förändrat. I fokus står de djupa samtalen, erfarenheterna bakom besluten och berättelserna som sällan får plats i det snabba nyhetsflödet.

Först ut i det här avsnittet möter vi den tidigare Riksbankschefen Stefan Ingves i ett samtal som är lika delar samhällsanalys, livsvisdom och framtidsspaning.

Hur ser världen ut när man har haft makten över Sveriges ränta i 17 år? Vad lär man sig om ekonomi, politik och människor av att stå mitt i stormens öga under finanskriser, pandemier och inflationschocker?

Från barndomen i Finland till ledarskapet på Riksbanken berättar Ingves om drivkraften som format hans karriär – och varför han fortfarande är lika nyfiken på världen som när han började. Han delar med sig av berättelser och lärdomar från ett liv i ekonomins tjänst:

• Hur man hittar balansen mellan beslut och osäkerhet när facit alltid kommer i efterhand.
• Hur teknologin och digitala valutor förändrar hela det finansiella systemet – och vad centralbankerna måste förstå för att inte bli omkörda.
• Varför Sveriges bostadsmarknad och hushållsskulder är en tickande risk han länge varnat för.
• Och varför han menar att det viktigaste rådet till ekonomer och beslutsfattare är att inte jaga den perfekta sanningen – utan att våga fatta beslut i tid.

Det blir också personligt. Stefan berättar om livet efter Riksbanken, vad han gör som ”fri man”, och varför bastun fortfarande är en av de mest underskattade platserna för reflektion.

Mot slutet kommer en påminnelse som stannar kvar:

”Man ska söka sig fram på ett sådant sätt så att man har privilegiet att arbeta med frågor man brinner för. Då är det som att köra Märklin-tåg på jobbet varje dag.”

Ett klokt, varmt och insiktsfullt samtal med en av Sveriges mest erfarna ekonomer – om världen, ekonomin och livet däremellan.

 

Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

 

117. Ekonomisk resiliens: Hur ekonomifunktionen bygger motståndskraft i tider av förändring

Välkomna till ett nytt avsnitt av Ekonompodden! Denna vecka diskuterar vi begreppet resiliens och dess växande betydelse för moderna ekonomifunktioner. Lär dig hur organisationer kan utveckla förmågan att inte bara överleva utan också anpassa sig snabbt och fortsätta skapa värde under osäkerhet. Vi utforskar hur resiliens påverkas av allt från AI och geopolitiska förändringar till hållbarhetskrav och leverantörskedjor, samt ger konkreta råd för att stärka din organisations motståndskraft. Missa inte våra kommande event på Ekonomi och företagsmässan den 24 september och seminariet med Hypergene den 28 augusti! Trevlig lyssning. 

 

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

116. Annika R. Malmberg: Så bygger du starka team genom effektiv feedback och kommunikation

I detta avsnitt av Ekonompodden gästas vi av den prisbelönta föreläsaren, författaren och coachen Annika R. Malmberg. Med sin nya bok "Så bygger du starka team" som utgångspunkt delar Annika med sig av konkreta tekniker för att kommunicera effektivt i dagens föränderliga arbetsliv. Samtalet kretsar kring hur du som ekonom eller ledare kan sälja in dina idéer, driva förändring och bygga tillitsbaserade organisationer. Annika ger värdefulla tips om allt från hur du pitchar till din chef till hur du använder psykologiska avslutstekniker i säljsammanhang. Ett måste för dig som vill utveckla ditt ledarskap, förbättra din kommunikation och navigera framgångsrikt i en tid av snabb teknologisk utveckling och organisatorisk förändring.

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

115. Från controller till navigator: Vad framtidens CFO måste bemästra innan 2030

Vad krävs egentligen för att lyckas som CFO i en värld som förändras snabbare än någonsin?

I det här avsnittet lyfter vi blicken mot 2030 och djupdyker i hur ekonomifunktionen förändras när AI, automation och nya kompetenskrav omformar spelplanen. Vi delar reflektioner, spaningar och konkreta exempel från vårt arbete inom finance och diskuterar hur du som CFO eller ekonomiledare kan ligga steget före.

Vi pratar bland annat om:
– Hur AI påverkar affärsmodeller och organisation
– Varför kompetensgapet är största hotet – inte tekniken
– Vad som händer när juniorsystemet i ekonomi försvinner
– Hur du bygger en agil, datadriven och strategisk financefunktion
– Och varför framtidens CFO behöver navigera – inte bara kontrollera

Vi utgår från både egna erfarenheter och insikter från aktuella rapporter från Accenture, BCG och Grant Thornton.

För dig som vill förstå och forma framtidens CFO-roll innan den formar dig.

Nyckelord: CFO 2030, framtidens finance, AI i ekonomi, controller till navigator, finance transformation, kompetensgap, partnermodell, agil organisation, affärsmodell, värdebaserad prissättning

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

114. Framtidens CFO kräver EQ: Därför är nyfikenhet, emotionell intelligens och självledarskap nu affärskritiskt

I takt med att AI, automatisering och distansarbete omformar arbetslivet, förändras också kraven på framtidens CFO. Det som tidigare kallades ”mjuka värden” är i dag hård valuta. Självledarskap, emotionell intelligens och nyfikenhet pekas ut av både EY och World Economic Forum som avgörande kompetenser för framtidens finance leaders, men investeringarna uteblir.

I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om varför finance transformation inte bara handlar om teknik, utan om kultur, ledarskap och människoförståelse. Vi dyker ner i hur automatiseringen förändrar finansfunktionens DNA, varför dagens onboarding behöver innehålla självledarskap och hur CFO:er kan framtidssäkra sin organisation genom lärandekultur, psykologisk trygghet och aktiv kompetensutveckling.

Vi diskuterar strategier som reverse mentoring (där yngre coachar äldre i AI och tech), growth chapters, och hur emotionell intelligens kan tränas upp precis som vilken annan affärsförmåga som helst.

Ett avsnitt för dig som vill leda med framtidens verktyg i stället för gårdagens rutiner och som inser att framtidens CFO inte bara behöver förstå siffror, utan också människor.

Nyckelord: CFO, självledarskap, emotionell intelligens, finance transformation, framtidens arbetsliv, upskilling, EQ, AI i finance, lärandekultur, psykologisk trygghet, ekonomichef, mentorskap, onboarding, mjuka kompetenser, Zenvise, Ekonompodden

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

113. Purpose & Profit: ESG som affärsstrategi - och hur CSRD påverkar dig som CFO 2025

Hur påverkas finansfunktionen av EU:s nya krav på hållbarhetsrapportering – och vad innebär det för dig som CFO, controller eller ekonomichef?

ESG har gått från att vara ett mjukt tillval till att bli en affärskritisk fråga. I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om hur CFO:er och finansfunktioner kan ta ledningen i hållbarhetsarbetet – genom att integrera ESG i styrning, bonusmodeller och beslutsstöd.

Med det nya EU-direktivet CSRD påverkas över 50 000 bolag, varav cirka 3 000 i Sverige. Det gör ESG-rapportering lika viktig som finansiell rapportering – och lyfter ekonomiavdelningen till en helt ny strategisk roll.

Vi visar hur du kan göra syfte mätbart och lönsamhet hållbar, med konkreta exempel från bolag som Microsoft, IKEA, Telia, Neste, Volvo Cars och Schibsted. Du får verktyg för att använda hållbarhetsdata i finansiell planering, bygga ESG-värdeträd som visar affärsnytta och attrahera nästa generations medarbetare genom värderingsdriven styrning.

För dig som vill framtidssäkra ekonomiavdelningen, möta ökade krav från investerare och visa att ekonomi och hållbarhet inte är motsatser – utan förstärker varandra.

🎯 Du får svar på:
– Vad är CSRD och hur påverkar det rapporteringen i svenska bolag?
– Hur kopplas ESG till KPI:er, bonusmodeller och styrning?
– Varför finance-funktionen måste ta ägarskap över hållbarhetsdatan
– Hur nya generationens krav på mening förändrar ledarskapet
– Vad bolag som Microsoft, Telia och IKEA redan gör annorlunda
– Och hur du som ekonomiprofessionell kan ligga steget före

🔑 Nyckelord: ESG, CSRD, hållbarhetsrapportering, CFO, ekonomichef, controller, framtidens finansfunktion, EU-direktiv, bonusmodell, datadrivet ledarskap, Zenvise, Ekonompodden

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson